公司治理結構是公司制的核心，是指以企業(yè)經濟效益和股東收益最優(yōu)、持續(xù)化及推進先進生產力為目標，
對公司法人財產進行有效使用的管理的組織機構及其運行規(guī)則與運行機制的總稱。
公司治理結構具體表現(xiàn)為公司的組織制度和管理制度。組織制度包括股東(大)會、董事會、監(jiān)事會和經理層各自的分工與職責，
建立各負其責，協(xié)調運轉，有效制衡的運行機制。管理制度包括公司基本管理制度和具體規(guī)章，
是保證公司法人財產始終處于高效有序運營狀態(tài)的主要手段。這些都是保證公司各負其責，協(xié)調運轉，有效制衡的基礎。
公司治理結構的實質就是權力分配制衡機制，即明確股東、董事、監(jiān)事、經理和其他利益相關人之間權利和責任的分配，
規(guī)定公司議事規(guī)則和程序，并決定公司目標和組織結構，以及實施目標和進行監(jiān)督的手段。
公司治理結構并不像目前有的人所理解的那樣，僅僅是指公司法人治理結構，即僅僅是指所有者與經營者關系的治理機制。
一般來講， 公司治理結構主要包括下述四個方面:公司所有權(者)治理結構、公司法人治理結構、公司經營權(者)結構、公司制度治理結構。
